- कृश्नचंदर का जीवन, रचनाएँ और उर्दू कथा-साहित्य में उनका स्थान
- हास्य-व्यंग्य कथा क्या होती है और इसमें अतिशयोक्ति क्यों चलती है
- फ़ाइल की पूरी यात्रा: व्यापार, कृषि, हॉर्टीकल्चर, मेडिकल, कल्चरल, फ़ॉरेस्ट और विदेश विभाग
- माली, दबे हुए आदमी (कवि) और सरकारी कर्मचारियों का चरित्र
- हास्य के भीतर छिपी करुणा, शीर्षक की सार्थकता और प्रसिद्ध पंक्तियों का अर्थ
- पुस्तक के शब्दार्थ, अंग्रेज़ी शब्दों के हिंदी रूप और वाक्य-रूपांतरण
1 लेखक परिचय: कृश्नचंदर
| विधा | प्रमुख रचनाएँ (पुस्तक के अनुसार) |
|---|---|
| कहानी-संग्रह | एक गिरजा-ए-खंदक, यूकेलिप्ट्स की डाली |
| उपन्यास | शिकस्त, ज़रगाँव की रानी, सड़क वापस जाती है, आसमान रौशन है, एक गधे की आत्मकथा, अन्नदाता, हम वहशी हैं, जब खेत जागे, बावन पत्ते, एक वायलिन समंदर के किनारे, कागज़ की नाव, मेरी यादों के किनारे |
| मशहूर कहानियाँ | महालक्ष्मी का पुल, आईने के सामने |
| सम्मान | साहित्य अकादमी सहित बहुत से पुरस्कार |
1.1 साहित्य में स्थान
- कृश्नचंदर उर्दू के कथाकार थे। प्रेमचंद के बाद जिन कहानीकारों ने कहानी को नई ऊँचाई दी, उनमें उनका नाम प्रमुख है।
- प्रगतिशील लेखक संघ से उनका गहरा संबंध था, इसलिए उनकी रचनाओं में आम आदमी और समाज की सच्चाई साफ़ दिखती है।
- वे उन गिने-चुने लेखकों में थे जिन्होंने लेखन को ही रोज़ी-रोटी का सहारा बना लिया।
- उन्होंने उपन्यास, नाटक, रिपोर्ताज और लेख भी लिखे, पर पहचान कहानीकार के रूप में बनी।
- उनकी लोकप्रियता के दो कारण: काव्यात्मक रोमानियत (कविता जैसी भावुक, कोमल भाषा) और शैली की विविधता।
- वे प्रगतिशील और यथार्थवादी नज़रिए वाले साहित्य के पक्षधर थे, यानी ऐसा साहित्य जो समाज को जैसा है वैसा दिखाए और बदलाव की ओर ले जाए।
अफ़सोस इस बात का नहीं है कि मौत बेरहम है। अफ़सोस इस बात का है कि अस्पताल बेरहम क्यों हैं?
कृश्नचंदर, ‘आईने के सामने’ (पाठ के आरंभ में छपी पंक्ति)
यह पंक्ति इस पाठ की कुंजी है: मौत स्वाभाविक है, पर जिन संस्थाओं को जान बचानी है, वे ही संवेदनहीन हो जाएँ, यह असली दुख है। ‘जामुन का पेड़’ में सरकारी दफ़्तर ठीक यही करते हैं।
जीवन-परिचय में चार बातें लिखें: जन्म-मृत्यु (1914 वज़ीराबाद, 1977), भाषा (उर्दू कथाकार), दो कहानी-संग्रह और तीन-चार उपन्यास, और साहित्यिक विशेषता (प्रगतिशील लेखक संघ, यथार्थवादी नज़रिया, काव्यात्मक रोमानियत)। नाम की वर्तनी पुस्तक जैसी लिखें: कृश्नचंदर।
2 पाठ परिचय: हास्य-व्यंग्य कथा
- ‘जामुन का पेड़’ कृश्नचंदर की प्रसिद्ध हास्य-व्यंग्य कथा है।
- हास्य-व्यंग्य में बातों को अनुपात से ज़्यादा फैला-फुलाकर दिखाने की पुरानी परिपाटी (परंपरा) है। यह कहानी भी उसी पर चलती है, इसलिए घटनाएँ अतिशयोक्तिपूर्ण और अविश्वसनीय लगें तो हैरानी की बात नहीं।
- पुस्तक का निष्कर्ष: “विश्वसनीयता ऐसी रचनाओं के मूल्यांकन की कसौटी नहीं हो सकती।” यानी ऐसी कहानी को “क्या सच में ऐसा हो सकता है?” से नहीं, “यह किस सच्चाई की ओर इशारा करती है?” से परखना चाहिए।
- कहानी हँसाते-हँसाते यह समझ देती है कि दफ़्तरी तौर-तरीकों का फैलाव कितना निरर्थक है और ऊपर-नीचे के पदों की सीढ़ी (पदानुक्रम) कितनी हास्यास्पद है।
- बात हँसी पर नहीं रुकती। व्यवस्था का संवेदनशून्य और अमानवीय चेहरा भी सामने आता है।
व्यंग्य वह रचना-शैली है जिसमें हँसी-मज़ाक और अतिशयोक्ति के सहारे समाज या व्यवस्था की किसी बुराई पर चोट की जाती है, ताकि पाठक हँसे भी और सोचने पर मजबूर भी हो।
पदानुक्रम दफ़्तर में पदों की ऊपर से नीचे बँधी सीढ़ी है (मिनिस्टर, चीफ़ सेक्रेटरी, ज्वाइंट सेक्रेटरी, डिप्टी सेक्रेटरी, अंडर सेक्रेटरी, सुपरिंटेंडेंट…), जिसमें हर बात ऊपर से पूछकर और नीचे तक लौटकर ही तय होती है।
लालफ़ीताशाही सरकारी कामकाज की वह आदत है जिसमें काम से ज़्यादा नियम, काग़ज़ और फ़ाइल को महत्त्व दिया जाता है, और फ़ैसला टलता चला जाता है। (यह शब्द पुस्तक का नहीं, समझाने के लिए है; पुस्तक इसे “कार्यालयी तौर-तरीकों का निरर्थक विस्तार” कहती है।)
3 सारांश: फ़ाइल की यात्रा, दिन-ब-दिन
3.1 पहला दिन: पेड़ गिरा, फ़ाइल चली
- रात को बड़े ज़ोर का झक्कड़ (आँधी) चला और सेक्रेटेरियेट के लॉन में जामुन का एक पेड़ गिर पड़ा। सुबह माली ने देखा कि पेड़ के नीचे एक आदमी दबा है।
- खबर एक सीढ़ी में ऊपर गई: माली → चपरासी → क्लर्क → सुपरिंटेंडेंट। मिनटों में भीड़ जुट गई।
- क्लर्कों को सबसे पहले पेड़ की याद आई: कितना फलदार था, जामुनें कितनी रसीली थीं; तीसरा क्लर्क तो झोली भर जामुन ले जाने की याद में लगभग रुआँसा हो गया। आदमी की ओर ध्यान माली ने दिलाया: “मगर यह आदमी?”
- चपरासी अंदाज़ा लगाने लगे कि वह ज़िंदा है या मर गया; तभी दबे आदमी ने कराहकर कहा, “नहीं, मैं ज़िंदा हूँ।”
- माली ने सुझाया कि पंद्रह-बीस माली, चपरासी और क्लर्क मिलकर पेड़ हटा दें। एक सुस्त, कामचोर और मोटे चपरासी ने इसे मुश्किल बताया, पर बहुत-से क्लर्क तैयार हो गए। तभी सुपरिंटेंडेंट बोला: “ठहरो! मैं अंडर-सेक्रेटरी से पूछ लूँ।” यह पहला संकल्प था जो टूट गया।
- दोपहर तक कुछ मनचले क्लर्क हुकूमत के फ़ैसले का इंतज़ार किए बिना खुद पेड़ हटाने का निश्चय कर रहे थे (यह दूसरा संकल्प था)। तभी सुपरिंटेंडेंट फ़ाइल लेकर भागा आया: हम व्यापार-विभाग के हैं, पेड़ की समस्या कृषि-विभाग की है; फ़ाइल अर्जेंट मार्क करके भेज रहा हूँ।
3.2 दूसरा दिन: विभागों की खींचतान
- कृषि-विभाग का उत्तर: पेड़ व्यापार-विभाग के लॉन में गिरा है, ज़िम्मेदारी व्यापार-विभाग की है।
- व्यापार-विभाग को गुस्सा आया; उसने लिखा कि पेड़ हटाने की ज़िम्मेदारी कृषि-विभाग की है।
- शाम को कृषि-विभाग ने मामला हॉर्टीकल्चर डिपार्टमेंट को सौंप दिया। तर्क: एग्रीकल्चर विभाग अनाज और खेती-बाड़ी के मामलों का फ़ैसला करता है; जामुन फलदार पेड़ है, इसलिए यह हॉर्टीकल्चर (उद्यान कृषि) के अंतर्गत आता है।
- रात को माली ने दबे आदमी को दाल-भात खिलाया। चारों ओर पुलिस का पहरा था, ताकि लोग कानून हाथ में लेकर पेड़ खुद न हटा दें; एक कांस्टेबल ने दया करके खाना खिलाने की इजाज़त दे दी।
- माली ने तसल्ली दी कि फ़ाइल चल रही है; तना कूल्हे पर गिरा, कमर पर गिरता तो रीढ़ की हड्डी टूट जाती। वारिस के बारे में पूछने पर आदमी बोला: “मैं लावारिस हूँ।”
3.3 तीसरा दिन: हॉर्टीकल्चर और मेडिकल विभाग
- हॉर्टीकल्चर डिपार्टमेंट का जवाब कड़ा और व्यंग्यपूर्ण था। उसका सेक्रेटरी साहित्य-प्रेमी लगता था। उसने लिखा कि जब ‘पेड़ लगाओ’ स्कीम ऊँचे स्तर पर चल रही है, तब कुछ अफ़सर फलदार जामुन का पेड़ काटने का सुझाव देते हैं; विभाग इसकी इजाज़त किसी हालत में नहीं देगा।
- एक मनचले ने कहा कि पेड़ नहीं कट सकता तो आदमी को धड़ से काटकर निकाल लो। यही युक्ति देने वाले ने आगे तर्क दिया कि बाद में प्लास्टिक सर्जरी से उसे फिर जोड़ा जा सकता है। दबा आदमी बोला, “इस तरह तो मैं मर जाऊँगा।”
- फ़ाइल मेडिकल डिपार्टमेंट गई। उसने फ़ौरन एक्शन लिया और अगले ही दिन सबसे योग्य प्लास्टिक सर्जन भेजा। सर्जन ने खून का दबाव, नाड़ी, दिल और फेफड़े जाँचकर रिपोर्ट दी: ऑपरेशन हो सकता है, सफल भी होगा, मगर आदमी मर जाएगा। यह फ़ैसला भी रद्द।
“ऑपरेशन सफल होगा, मगर आदमी मर जाएगा”: यह वाक्य पूरी व्यवस्था का सार है। विभाग के लिए प्रक्रिया की सफलता मायने रखती है, इंसान की जान नहीं। इसी तरह जिस विभाग ने सबसे तेज़ एक्शन लिया, उसका एक्शन भी बेकार निकला।
3.4 कवि होने का पता: कल्चरल डिपार्टमेंट
- रात को माली ने खिचड़ी खिलाते हुए बताया कि कल सारे सेक्रेटरियों की मीटिंग में केस रखा जाएगा। दबे आदमी ने आह भरकर मिर्ज़ा ग़ालिब का शेर पढ़ा।
ये तो माना कि तगाफ़ुल न करोगे लेकिन
खाक हो जाएँगे हम तुमको खबर होने तक!
मिर्ज़ा ग़ालिब का शेर, दबे हुए आदमी के मुँह से
अर्थ: मैं मानता हूँ कि तुम देर या उपेक्षा (तगाफ़ुल) नहीं करोगे, पर जब तक तुम्हें खबर पहुँचेगी, तब तक मैं मिट्टी हो चुका होऊँगा। प्रसंग में: फ़ाइल चाहे ईमानदारी से चले, उसकी चाल इतनी धीमी है कि आदमी पहले ही मर जाएगा। यही शेर कहानी के अंत की भविष्यवाणी कर देता है।
- माली ने हैरान होकर पूछा, “क्या तुम शायर हो?” आदमी ने सिर हिलाया। अगले दिन अफ़वाह फैली: माली → चपरासी → क्लर्क → हैड-क्लर्क, फिर पूरे शहर में।
- शाम तक गली-गली से शायर आ गए; लॉन में कवि-सम्मेलन का-सा वातावरण बन गया। लोग उसे अपनी कविताएँ सुनाने लगे, कई क्लर्क अपनी कविता पर उससे आलोचना करवाने लगे। उसकी तकलीफ़ किसी को नहीं दिखी।
- सब-कमेटी ने तय किया: आदमी कवि है, इसलिए फ़ाइल न एग्रीकल्चर की, न हॉर्टीकल्चर की, सिर्फ़ कल्चरल डिपार्टमेंट की है।
3.5 साहित्य अकादमी का सेक्रेटरी
- फ़ाइल कल्चरल डिपार्टमेंट के अनेक विभागों से होकर साहित्य अकादमी के सेक्रेटरी तक पहुँची। वह तुरंत गाड़ी से आया और इंटरव्यू लेने लगा।
- आदमी का उपनाम: “ओस”; उसका गद्य-संग्रह “ओस के फूल” हाल ही में छपा था। वह अकादमी का मेंबर नहीं था, यह जानकर सेक्रेटरी चीखा कि इतना बड़ा कवि “गुमनामी में दबा पड़ा है”।
- कवि का जवाब कहानी का सबसे तीखा वाक्य है: “गुमनामी में नहीं, एक पेड़ के नीचे दबा हूँ, कृपया मुझे इस पेड़ के नीचे से निकालिए।”
- अगले दिन सेक्रेटरी “मुबारक हो, मिठाई खिलाओ” कहते हुए आया: अकादमी ने उसे केंद्रीय शाखा का मेंबर चुन लिया है, यह रहा चुनाव-पत्र।
- पेड़ के नीचे से निकालना उनके बस में नहीं; हाँ, अगर वह मर जाए और दरख्वास्त दी जाए तो उसकी बीवी को वज़ीफ़ा दिया जा सकता है। कवि रुक-रुककर बोला: “मैं अभी जीवित हूँ। मुझे ज़िंदा रखो।”
- सेक्रेटरी का तर्क: हमारा विभाग सिर्फ़ कल्चर से जुड़ा है; पेड़ काटने का मामला कलम-दवात से नहीं, आरी-कुल्हाड़ी से जुड़ा है। इसलिए फ़ॉरेस्ट डिपार्टमेंट को अर्जेंट लिख दिया।
3.6 फ़ॉरेस्ट डिपार्टमेंट, विदेश-विभाग और अंत
- शाम को माली खुश होकर बोला कि कल फ़ॉरेस्ट डिपार्टमेंट वाले पेड़ काट देंगे। आदमी का स्वास्थ्य जवाब दे रहा था, फिर भी वह कल सुबह तक जीने के लिए लड़ता रहा।
- अगले दिन आरी-कुल्हाड़ी वाले आए, पर विदेश-विभाग के हुक्म से रोक दिए गए। कारण: यह पेड़ दस साल पहले पीटोनिया राज्य के प्रधानमंत्री ने लॉन में लगाया था; काटने पर पीटोनिया से संबंध हमेशा के लिए बिगड़ने का डर था।
- एक क्लर्क चिल्लाया कि एक आदमी की जान का सवाल है; दूसरे ने समझाया कि दूसरी ओर दो राज्यों के संबंधों का सवाल है, और पीटोनिया सरकार हमें सहायता भी देती है। फ़ैसला सुनाया गया: “कवि को मर जाना चाहिए।” “निस्संदेह।”
- अंडर सेक्रेटरी ने बताया कि प्रधानमंत्री दौरे से लौट आए हैं; चार बजे विदेश विभाग फ़ाइल उनके सामने रखेगा।
- शाम पाँच बजे सुपरिंटेंडेंट खुशी से फ़ाइल हिलाता आया: प्रधानमंत्री ने पेड़ काटने का हुक्म दे दिया और सारी अंतर्राष्ट्रीय ज़िम्मेदारी अपने सिर ले ली; “आज तुम्हारी फ़ाइल पूर्ण हो गई।”
- पर कवि का हाथ ठंडा था, आँखों की पुतलियाँ निर्जीव थीं और चींटियों की लंबी कतार उसके मुँह में जा रही थी। “उसके जीवन की फ़ाइल भी पूर्ण हो चुकी थी।”
4 विभाग और उनके तर्क (पाठ के साथ, प्रश्न 4)
| विभाग | क्या किया / क्या तर्क दिया | इससे क्या पता चलता है |
|---|---|---|
| व्यापार-विभाग | लॉन इसी का; पर कहा पेड़ कृषि-विभाग का मामला है | ज़िम्मेदारी टालना |
| कृषि-विभाग (एग्रीकल्चर) | पहले ज़िम्मेदारी व्यापार-विभाग पर डाली; फिर कहा हम अनाज और खेती-बाड़ी देखते हैं, फलदार पेड़ हॉर्टीकल्चर का | नियमों की बाल की खाल |
| हॉर्टीकल्चर डिपार्टमेंट | ‘पेड़ लगाओ’ स्कीम के नाम पर फलदार पेड़ काटने से साफ़ इनकार | नीति को इंसान से ऊपर रखना |
| मेडिकल डिपार्टमेंट | सबसे तेज़ एक्शन; ऑपरेशन सफल होगा पर आदमी मर जाएगा | औपचारिक जाँच, असली मदद नहीं |
| कल्चरल डिपार्टमेंट / साहित्य अकादमी | मेंबर बनाया, मरने पर वज़ीफ़े का वादा; पेड़ का काम फ़ॉरेस्ट का बताया | दिखावटी सम्मान, असली ज़रूरत की अनदेखी |
| फ़ॉरेस्ट डिपार्टमेंट | आरी-कुल्हाड़ी लेकर आया, पर रोक दिया गया | एक विभाग का हुक्म दूसरे को काट देता है |
| विदेश-विभाग | पीटोनिया से संबंधों के डर से पेड़ काटने पर रोक | एक जान से ज़्यादा कूटनीति और सहायता की चिंता |
प्रश्न “कृषि-विभाग ने मामला हॉर्टीकल्चर को क्यों सौंपा?” का उत्तर दो वाक्यों में: एग्रीकल्चर विभाग केवल अनाज और खेती-बाड़ी के मामलों में फ़ैसला करने का हकदार है; जामुन फलदार पेड़ है, इसलिए यह हॉर्टीकल्चर डिपार्टमेंट के अंतर्गत आता है।
5 दो बार संकल्प, दो बार भंग (पाठ के आस-पास, प्रश्न 1)
पहला संकल्प (सुबह)
- माली के सुझाव पर बहुत-से क्लर्क बोले, “लगाओ ज़ोर, हम तैयार हैं।”
- भंग क्यों: सुपरिंटेंडेंट ने “ठहरो!” कहकर अंडर-सेक्रेटरी से पूछने की बात की, और फ़ाइल चल पड़ी
दूसरा संकल्प (दोपहर)
- कुछ मनचले क्लर्क हुकूमत के फ़ैसले का इंतज़ार किए बिना पेड़ हटाने का निश्चय कर रहे थे
- भंग क्यों: सुपरिंटेंडेंट ने आकर कहा कि हम व्यापार-विभाग वाले खुद नहीं हटा सकते, मामला कृषि-विभाग का है
दोनों बार लोगों की सहज मानवीयता पर नियम और पदानुक्रम का डर भारी पड़ गया। बाद में पुलिस का पहरा भी इसी डर का रूप है: कानून आदमी को बचाने के बजाय फ़ाइल को बचा रहा था।
6 चरित्र-चित्रण
माली: कहानी का एकमात्र संवेदनशील पात्र
सबसे पहले आदमी की चिंता उसी ने की (“मगर यह आदमी?”)। पेड़ हटाने का व्यावहारिक सुझाव दिया। रात को दाल-भात और खिचड़ी खिलाता है, हिम्मत बँधाता है, वारिस को खबर देने की पेशकश करता है। पर वह भी व्यवस्था से बँधा है: फ़ैसले की उम्मीद पर टिका रहता है, खुद पेड़ नहीं हटाता।
दबा हुआ आदमी (कवि ‘ओस’)
लावारिस, गरीब और बेबस, फिर भी अंत तक जीने की इच्छा (जिजीविषा) रखता है (“मुझे ज़िंदा रखो”)। संवेदनशील शायर है; ग़ालिब का शेर उसकी हालत बयान करता है। उसकी बातों में तीखा व्यंग्य है (“गुमनामी में नहीं, एक पेड़ के नीचे दबा हूँ”)। वह आम आदमी का प्रतीक है जो व्यवस्था की चक्की में पिसता है।
सुपरिंटेंडेंट
नियमों का गुलाम। हर बार “ऊपर पूछ लूँ” कहकर काम रोकता है। अंत में खुशी से फ़ाइल हिलाता है, मानो फ़ाइल पूरी होना ही जीत हो। आदमी की जगह फ़ाइल उसके लिए असली है।
क्लर्क और चपरासी
स्वार्थी और संवेदनहीन: पहले जामुनों को याद करते हैं, आदमी को नहीं। कुछ मदद को तैयार भी होते हैं, पर आदेश के आगे झुक जाते हैं। कवि की खबर मिलने पर उसकी पीड़ा नहीं, अपनी कविताओं की आलोचना की चिंता करते हैं।
साहित्य अकादमी का सेक्रेटरी
दिखावटी साहित्य-प्रेमी। मेंबरशिप और मरने के बाद वज़ीफ़े की बात करता है, पर जान बचाने का काम “आरी-कुल्हाड़ी” का बताकर टाल देता है।
7 प्रमुख पंक्तियों की व्याख्या
7.1 “बेचारा जामुन का पेड़। कितना फलदार था!” (पाठ के साथ, प्रश्न 1)
- प्रसंग: सुबह पेड़ गिरने के बाद लॉन में जुटी भीड़ में क्लर्कों के संवाद। एक क्लर्क पेड़ पर दुख जताता है, दूसरा रसीली जामुनें याद करता है, तीसरा झोली भरकर ले जाने की याद में रुआँसा होता है।
- मानसिकता: लोग स्वार्थी और संवेदनहीन हैं। उन्हें नीचे दबे जीवित इंसान से ज़्यादा फल देने वाले पेड़ के गिरने का दुख है। इंसान की जान पर फल और अपना फ़ायदा भारी है।
7.2 “ऑपरेशन तो हो सकता है… मगर आदमी मर जाएगा।”
प्लास्टिक सर्जन की रिपोर्ट। व्यंग्य यह है कि जाँच पूरी, रिपोर्ट सही, पर नतीजा शून्य। व्यवस्था की “सफलता” और इंसान की मौत एक साथ चल सकती हैं।
7.3 “पेड़ काटने का मामला कलम-दवात से नहीं, आरी-कुल्हाड़ी से संबंधित है।”
साहित्य अकादमी का सेक्रेटरी कहता है कि उसका विभाग केवल लेखन (कलम-दवात) से जुड़ा है। विभागों का यह बँटवारा इतना कठोर है कि कोई भी विभाग पूरा काम अपने हाथ में नहीं लेता।
7.4 “उसके जीवन की फ़ाइल भी पूर्ण हो चुकी थी।”
कहानी का अंतिम वाक्य। “फ़ाइल पूर्ण होना” दफ़्तरी भाषा में काम खत्म होना है; यहाँ उसका दूसरा अर्थ है मृत्यु। जिस घड़ी सरकारी फ़ाइल पूरी हुई, उसी घड़ी इंसान का जीवन भी खत्म हो गया। यही वाक्य कहानी की करुणा और व्यंग्य दोनों का चरम है।
8 हास्य के साथ करुणा की अंतर्धारा (पाठ के आस-पास, प्रश्न 2)
हास्य कहाँ है
- फ़ाइल का मिनिस्टर तक जाना और “कुछ कहा” के साथ लौटना
- आदमी को धड़ से काटकर प्लास्टिक सर्जरी से जोड़ने का सुझाव
- पेड़ के नीचे कवि-सम्मेलन
- मरने पर बीवी को वज़ीफ़ा, अभी मेंबरशिप
करुणा कहाँ है
- “मैं लावारिस हूँ।”
- “मैं अभी जीवित हूँ। मुझे ज़िंदा रखो।”
- कल सुबह तक किसी तरह जीने का संघर्ष
- ठंडा हाथ, निर्जीव पुतलियाँ, मुँह में जाती चींटियाँ
इसलिए यह कहना पूरी तरह युक्तिसंगत है कि कहानी में हास्य के साथ करुणा की अंतर्धारा है। पाठक घटनाओं पर हँसता है, पर हर हँसी के नीचे एक मरते हुए इंसान की पीड़ा है, और अंत में हँसी पूरी तरह करुणा में बदल जाती है।
9 शीर्षक की सार्थकता और वैकल्पिक शीर्षक
- पूरी कहानी जामुन के पेड़ के गिरने से शुरू होती है और उसी के काटने के फ़ैसले पर खत्म होती है। पेड़ ही वह बोझ है जिसके नीचे आदमी दबा है, और वही विभागों की खींचतान का केंद्र है। इसलिए शीर्षक सार्थक है।
- पेड़ एक प्रतीक भी है: व्यवस्था का भारी बोझ, जिसके नीचे आम आदमी दबा है।
| पुस्तक का संकेत | सुझाया गया शीर्षक |
|---|---|
| बार-बार फ़ाइल का ज़िक्र, अंत में जीवन की फ़ाइल पूर्ण | फ़ाइल पूर्ण हुई / जीवन की फ़ाइल |
| दफ़्तरों की लंबी और विवेकहीन कार्यप्रणाली | दफ़्तर दर दफ़्तर / फ़ाइल चलती रही |
| मुख्य पात्र विवेकहीनता का शिकार | व्यवस्था का शिकार / लावारिस कवि |
10 कहानी के मुख्य संदेश
संवेदनहीन व्यवस्था
नियम और फ़ाइल इंसान की जान से बड़े हो जाते हैं।
ज़िम्मेदारी टालना
हर विभाग मामला दूसरे पर डालता है; कोई पूरा फ़ैसला नहीं लेता।
दिखावटी सम्मान
मरते आदमी को मेंबरशिप और वज़ीफ़े का वादा, पर ज़िंदगी नहीं।
बड़े पद की देर
फ़ैसला प्रधानमंत्री तक जाकर ही हुआ, और तब तक देर हो चुकी थी।
11 भाषा-शैली
- व्यंग्य-शैली: सीधे कथन की जगह उलटी स्थितियों से चोट (“ऑपरेशन सफल, आदमी मर जाएगा”)।
- अतिशयोक्ति: प्लास्टिक सर्जरी का सुझाव, पेड़ के नीचे कवि-सम्मेलन, विदेशी संबंधों का संकट।
- दोहराव की शैली: “माली दौड़ा-दौड़ा चपरासी के पास गया, चपरासी दौड़ा-दौड़ा क्लर्क के पास गया…” से पदानुक्रम की लंबी सीढ़ी का चित्र बनता है।
- संवाद-प्रधान: कहानी छोटे-छोटे संवादों से आगे बढ़ती है, जिससे दृश्य आँखों के सामने बनता है।
- हिंदी-उर्दू-अंग्रेज़ी मिली भाषा: उर्दू (ताज्जुब, तगाफ़ुल, वज़ीफ़ा, दरख्वास्त, हुकूमत) और दफ़्तरी अंग्रेज़ी (फ़ाइल, अर्जेंट, सुपरिंटेंडेंट, डिपार्टमेंट) दफ़्तर का असली माहौल रचते हैं।
12 भाषा की बात
12.1 अंग्रेज़ी शब्दों के हिंदी प्रयोग (प्रश्न 1)
| अंग्रेज़ी शब्द | हिंदी प्रयोग |
|---|---|
| अर्जेंट | अत्यावश्यक, तत्काल |
| फ़ॉरेस्ट डिपार्टमेंट | वन विभाग |
| मेंबर | सदस्य |
| डिप्टी सेक्रेटरी | उप सचिव |
| चीफ़ सेक्रेटरी | मुख्य सचिव |
| मिनिस्टर | मंत्री |
| अंडर सेक्रेटरी | अवर सचिव |
| हॉर्टीकल्चर डिपार्टमेंट | उद्यान कृषि विभाग |
| एग्रीकल्चर डिपार्टमेंट | कृषि विभाग |
12.2 संयुक्त वाक्य से सरल वाक्य (प्रश्न 2)
पुस्तक का उदाहरण: “इसकी चर्चा शहर में भी फैल गई और शाम तक गली-गली से शायर जमा होने शुरू हो गए” (संयुक्त) → “इसकी चर्चा शहर में फैलते ही शाम तक गली-गली से शायर जमा होने शुरू हो गए” (सरल)। इसी तरह:
| संयुक्त वाक्य (पाठ के आधार पर) | सरल वाक्य |
|---|---|
| रात को बड़े ज़ोर का झक्कड़ चला और जामुन का पेड़ गिर पड़ा। | रात के ज़ोरदार झक्कड़ से जामुन का पेड़ गिर पड़ा। |
| मिनिस्टर ने चीफ़ सेक्रेटरी से कुछ कहा और फ़ाइल नीचे लौटी। | मिनिस्टर के चीफ़ सेक्रेटरी से कुछ कहने पर फ़ाइल नीचे लौटी। |
| यह उत्तर पढ़कर व्यापार विभाग को गुस्सा आ गया और उसने फ़ौरन लिखा। | यह उत्तर पढ़कर गुस्साए व्यापार विभाग ने फ़ौरन लिखा। |
| माली खेद प्रकट करता रहा और वहाँ से हट गया। | माली खेद प्रकट करता हुआ वहाँ से हट गया। |
| सेक्रेटरी गाड़ी में सवार हुआ और सेक्रेटेरियेट पहुँचा। | सेक्रेटरी गाड़ी में सवार होकर सेक्रेटेरियेट पहुँचा। |
काल्पनिक साक्षात्कार के लिए सुपरिंटेंडेंट या साहित्य अकादमी का सेक्रेटरी चुनें। प्रश्न ऐसे रखें: आपने पेड़ हटाने से क्यों रोका? क्या नियम एक जान से बड़ा था? आज आपको कैसा लगता है? उत्तर पात्र की अपनी भाषा में लिखें (“हम तो नियम से बँधे थे…”)।
13 शब्दार्थ
| शब्द | अर्थ |
|---|---|
| झक्कड़ | आँधी (पुस्तक) |
| रुआँसा | रोनी सूरत (पुस्तक) |
| ताज्जुब | आश्चर्य (पुस्तक) |
| हॉर्टीकल्चर | उद्यान कृषि (पुस्तक) |
| एग्रीकल्चर | कृषि (पुस्तक) |
| तगाफ़ुल | विलंब, देर, उपेक्षा (पुस्तक) |
| सेक्रेटेरियेट | सचिवालय |
| लावारिस | जिसका कोई वारिस (अपना) न हो |
| वज़ीफ़ा | आर्थिक सहायता, वृत्ति |
| दरख्वास्त | प्रार्थना-पत्र, आवेदन |
| मनचले | मनमौजी, जोशीले |
| अंदेशा | डर, आशंका |
| पाँत | कतार, पंक्ति |
- कृश्नचंदर: 1914 वज़ीराबाद से 1977; उर्दू कथाकार; प्रगतिशील लेखक संघ; महालक्ष्मी का पुल, आईने के सामने
- हास्य-व्यंग्य कथा; “विश्वसनीयता कसौटी नहीं”; पदानुक्रम हास्यास्पद, व्यवस्था अमानवीय
- झक्कड़ से सेक्रेटेरियेट के लॉन में पेड़ गिरा; माली ने आदमी देखा; सुपरिंटेंडेंट: “ठहरो!”
- व्यापार → कृषि → हॉर्टीकल्चर (‘पेड़ लगाओ’) → मेडिकल (सर्जन) → कल्चरल/साहित्य अकादमी → फ़ॉरेस्ट → विदेश-विभाग → प्रधानमंत्री
- “मैं लावारिस हूँ”; ग़ालिब का शेर (तगाफ़ुल); उपनाम ओस, गद्य-संग्रह ओस के फूल; केंद्रीय शाखा का मेंबर
- पीटोनिया के प्रधानमंत्री ने दस साल पहले पेड़ लगाया था; शाम पाँच बजे हुक्म; “जीवन की फ़ाइल भी पूर्ण”
- क्या मैं फ़ाइल जिन-जिन विभागों से गुज़री, उन्हें सही क्रम में लिख सकता/सकती हूँ?
- क्या मैं बता सकता/सकती हूँ कि कवि होने की बात कैसे फैली और फ़ाइल पर उसका क्या असर पड़ा?
- क्या मैं दोनों बार टूटे संकल्पों के कारण लिख सकता/सकती हूँ?
- क्या मैं हास्य और करुणा के दो-दो उदाहरण दे सकता/सकती हूँ?
- क्या मैं माली और दबे हुए आदमी का चरित्र-चित्रण 60 शब्दों में कर सकता/सकती हूँ?